Співпраця – це непросто. Нам часто здається, що поодинці ми впоралися б краще: «хочеш зробити добре – зроби сам». Але це міф. Без командної роботи ми не вижили б в процесі еволюції, не могли б досягти успіху в роботі, побудувати сімейні і дружні відносини.

Знаменитий хореограф Твайла Тарп за сорок років кар’єри встигла попрацювати з тисячами танцівників і майже сотнею труп, а також з юристами, дизайнерами, композиторами і спонсорськими компаніями. У книзі «Звичка працювати разом» вона розповідає, як зробити будь-яку співпрацю приємним і продуктивним.

1. Почніть з себе

Співпраця – річ практична, це спосіб працювати в гармонії з оточуючими. Але починається воно з точки зору. Перш ніж організовувати командну роботу, задумайтеся про себе. Чи відчуваєте ви щиру прихильність до друзів, родичами і коханим? Чи можете застосувати способи спілкування з ними в колективній роботі з партнерами? Чи не відштовхуєте чи людей зайвої чесністю? Чи підтримуєте спільну мету?

Якщо ви схильні не довіряти людям і не вірите в спільну мету, в умовах спільної роботи проблемою будете ви. Спробуйте змінити своє ставлення.

2. Вибирайте партнерів вище рівнем

Командна робота – це як теніс: можна поліпшити свої навички, тільки граючи з партнером вище рівнем. Тому, якщо у вас є можливість вибирати, тримайтеся розумних і товариських людей. Спостерігайте за ними і вчіться. Можливо, спочатку вам буде непросто, але скоро ви відчуєте, що більше не сприймаєте команду як нав’язане зло, і знайдете нові можливості і нове бачення.

3. Приймайте партнерів такими, якими вони є

На початку 70-х жінка-хореограф була рідкістю в класичному танці. Не дивно, що деякі танцівники чоловічої статі сумнівалися, реагувати чи ні на мої розпорядження. Я б сказала, що вони мене не розуміли.

Як мені вдалося вийти з цього глухого кута? Я оголосила, що не збираюся нав’язувати танцівникам свій стиль. Сказала, що мені потрібен контраст: кожен артист буде робити те, що він або вона звикли робити.

Співпраця гарантує зміни, тому що змушує приймати точку зору партнера – і приймати в ньому все, чим він від нас відрізняється. Наші відмінності дуже важливі. Якщо ви хочете, щоб ваші партнери були і залишалися собою, потрібно приймати їх такими, якими вони є.

4. Готуйтеся до переговорів заздалегідь

Коли у мене виникла ідея створити танцювальний спектакль на музику Біллі Джоела, мені потрібно було показати йому себе з потрібною боку. Тому я зібрала шістьох танцівників і зробила двадцатиминутное відео. Тільки після цього я запросила Біллі до себе додому і продемонструвала, яким чином його пісні можуть стати головною прикрасою танцювального бродвейського мюзиклу. Додивившись мою презентацію, він відразу погодився.

Якщо ви хочете, щоб перші переговори пройшли успішно, підготуйтеся до них заздалегідь. Продумайте всі аргументи на свою користь до початку зустрічі і уявіть їх в найвигіднішому світлі.

5. Спілкуйтеся віч-на-віч

Співпраця часто здійснюється за допомогою електронної пошти – з вкладеними документами, відео або аудіо. На жаль, технології встановлюють власні правила і змушують приймати рішення швидше, ніж ви готові їх прийняти. Для будь-якого компромісу з ними потрібно поступка з боку людини. Тому кожен раз, коли у вас є можливість, спілкуйтеся лицем до лиця.

А якщо такої можливості немає, не забувайте вкласти в спілкування – навіть по електронній пошті – хоч дещицю душевності. Ви звертаєтеся до живої людини. Не потрібно пригнічувати свою людяність.

І все ж не забувайте, що навіть найтепліше лист не замінить особистої зустрічі.

6. Поринайте в світ партнера

Кращий вибір – зустрічатися з художником в його студії, з вченим – в його лабораторії, з адміністратором – в його офісі. Отримавши хоча б раз уявлення про світ, в якому живе і працює потенційний партнер, простіше проектувати емоційну складову на процес співпраці.

Якби я не відвідала Дональда Кнаак, відомого як «Джанкмен» (англ. Junk – «сміття» + man – «людина»), в його майстерні, де він зводить конструкції, на яких грає, зі сміття, я не змогла б ні зрозуміти, ні оцінити його записи, які FedEx щодня доставляв з Вермонта в мою нью-йоркську студію, де я працювала над балетом «Серфінг на річці Стікс».

7. Не звалювати на себе більше, ніж повинні

Дайте партнеру робити його справу. Прагнення вникати в його проблеми майже завжди веде вбік від вирішення власних. Спокуса може бути сильним. Але якщо йому піддатися, це принесе тільки додаткові складності.

Не звалювати на себе більше, ніж повинні. Чиніть опір спокусі влізти на чуже поле діяльності або відповідальності. Відстежуйте складні ситуації, якщо необхідно, але приймайте особисту участь, тільки якщо час підтискає, а потрібного рішення так і не передбачається. Придушити свого внутрішнього маніяка-контролера.

8. Пробуйте нове

Одна людина подає ідею іншому, і той відбиває її назад, як в тенісі. І ось ми вже дивимося на свою ідею з іншого боку. Так трапляється з однієї простої причини – партнер завжди викладе вашу ідею власними словами, ніколи не повторюючи формулювання буквально.

Завдяки цьому ви можете побачити нові можливості, методи і засоби досягнення мети. Наші спільні ідеї зливаються і постають в новій якості. Потрібно бути готовим звертатися до нових способів і інструментів, використовувати які раніше не спало б на думку. Готовність спробувати щось нове може стати основою міцного зв’язку.

9. Подумайте тричі, перш ніж працювати з друзями

Важко протистояти спокусі попрацювати з людьми, яких знаєш і любиш. Здається, що якщо співпрацювати з тими, хто розділяє наші ідеї і цінності, проект піде гладко. Не встигнеш озирнутися, як розбагатієш / прославишся / самореалізуешься.

Не поспішайте. Короткочасні зобов’язання – це одне. А тривале ведення бізнесу – зовсім інше. Перше – гра, пригода, друге ж ближче до шлюбу або, скоріше, тюремного терміну в одній камері.

Хорошого партнера знайти простіше, ніж хорошого друга. Якщо ви цінуєте дружбу, ви захочете зберегти її. Спільний проект піддасть ваші взаємини ризику.

10. Говоріть «Спасибі»

При першій-ліпшій можливості, по дюжині раз в день «спасибі» ніколи не буває зайвим.