Содержание материала
- Дмитро Сорока
- Дозвольте собі стати директором вашого проекту «Сім’я»
- Створіть сімейні правила
- розділіть територію
- Навчіться вести переговори
- Перестаньте критикувати, почніть мотивувати
- плануйте
- Не забувайте про себе
- Не опускайте руки
Виявляється, використовуючи бізнес-технології, можна грамотно управляти сім’єю і стати для улюбленого супержінкою.
Текст: Олена Прітупова · 8 квітня 2020
Наш експерт розповість, як стати для нього єдиною і неповторною, найбажанішою і улюбленою жінкою. Іншими словами, дотримуючись порад психолога, можна стати для свого чоловіка найкращою – справжньою супержінкою.
Дмитро Сорока
Психолог, письменник і тренер особистісного зростання
Дозвольте собі стати директором вашого проекту «Сім’я»
Чи не домробітницею, куховаркою або рабинею, а грамотним управлінцем, від дій якого залежить результат всього проекту. У вашому відомстві чоловік, діти, найближчі родичі. Переносите на цю «структуру» бізнес-технології, і клімат в родині стане куди краще. Чому директор не чоловік? Він лише робить пропозицію руки і серця, а ви приймаєте рішення – буде сім’я чи ні. Ви – директор, він – засновник. Але дружина, безумовно, найголовніше. Тільки вона цю главность показує не за допомогою голови, а за допомогою шиї.
Створіть сімейні правила
Будь-який бізнес починається з документації і прописаних принципів, цінностей і т. Д. Введіть це в сім’ю. Але не для того, щоб покарати когось, а для безпеки всіх її членів. Маючи певні, заздалегідь обговорені правила, вам буде потім легше домовлятися. Я раджу всім чоловікам після пропозиції руки і серця відразу говорити жінці, скільки грошей він буде давати їй на сім’ю на місяць. Така конкретика вивільняє масу часу для любові.
розділіть територію
Наприклад, питання харчування, свого зовнішнього вигляду, затишку в квартирі – жіноча територія, забезпечення фінансами, виховання дітей – чоловіча, спільний відпочинок – загальна. І кожен несе відповідальність за свою ділянку. Чоловік може на території, віднесеної до жіночої, порадити щось, але не вказувати. І навпаки.
Якщо умови не виконуються, то, як і в бізнесі, слідують санкції, про які ви теж повинні домовитися заздалегідь. Якщо дружина через 10 років після весілля стала на 50 кг більше, то чоловік має право запитати: «Дорога, а що відбувається? Давай обговоримо". І ця територія вже автоматично стає загальною. Далі – питання домовленостей.
Аналогічно ви маєте право задавати питання, якщо чоловік перестав виконувати свої фінансові зобов’язання. Одна з найсерйозніших помилок – дозволяти чоловіку не заробляти, самим годувати сім’ю, платити кредити і т. Д. Якщо після ваших мотивацій і підтримки чоловіка ситуація не змінюється, змініть методи. Наприклад, покажіть чоловіку порожній холодильник і повідомте, що вечері немає. Можливо, він піде, образившись і грюкнувши дверима, але грошей добуде. У цей момент обов’язково похваліть, який він добувач і справжній сім’янин.
Навчіться вести переговори
У більшості сімей зараз багато проблем виникають з трьох моментів:
Жінки не розмовляють з чоловіками, замовчують багато проблем.
Якщо і розмовляють, то не вміють – переходять на крик, образи.
Якщо і вміють розмовляти, то не вміють домовлятися, відстоюючи тільки свою думку і повністю ігноруючи аргументи партнера.
Уміння домовлятися, конструктивно спілкуватися – основне правило в концепті «дружина-директор». Для жінки важливо навчитися запитувати і обов’язково слухати і чути іншу людину. Чоловіки, на відміну від слабкої статі, розуміють мову поваги. Дайте йому це: почніть з повагою ставитися до чоловічої території, до його роботі, до його цінностей, підкреслюйте його значимість, і він буде тягнутися додому, де йому дають визнання і подяки. Навіщо йому інша, коли його чекає своя супержінка. Будь-якому чоловікові необхідно чути про свою крутизну. А ваше вплив починається вже на порозі, коли ви завжди з посмішкою зустрічаєте «засновника». Це і є жіноче вміння управляти сім’єю.
Перестаньте критикувати, почніть мотивувати
Чоловік – це чоловік, а не дитина. Не потрібно його лаяти, повчати, карати. Вишиковуйте відносини в будь-якій ситуації. А то вони у нас зараз існують лише для того, щоб їх з’ясовувати. Мудра жінка не наполягає, а радить. І коли задає питання, починає зі слів: «Дорогий, як ти думаєш, може бути, спробувати так …?» У такій конструкції в питанні вже закладено відповідь, який їй потрібен. А потім ще й підкреслить: «Який ти в мене молодець, як все здорово придумав!» Повірте, у чоловіка після цього енергія зросте у стократ. Він з більшим бажанням буде брати на себе функції глави сімейства. І будьте вірною, не порівнюйте коханої людини з іншими чоловіками, оскільки цим ви висловлюєте сумнів в його можливостях. Хіба хороший директор, працюючи в одній фірмі, думає про інший?
плануйте
Саме ви повинні пам’ятати про дні народження і інші події в житті близьких людей, заздалегідь готувати подарунки. Повірте, чоловік ці старання оцінить. Ви можете створити один загальний електронний календар, який буде доступний всім членам сім’ї, і де відразу буде видно, хто що робить і кому що потрібно зробити. Пам’ятайте, що чоловік, як правило, планує тільки свій робочий час, а дружина-директор – всі сфери свого життя.
Не забувайте про себе
Ваша головна зброя – жіночність. Не заводьте себе, чи не запливайте зайвим жиром, не доводьте себе до стану фізичного і морального спустошення. Делегуйте при необхідності повноваження, впроваджуйте в своє життя сучасні технології. Деякі покупки (наприклад, бакалію) можна робити в інтернет-магазинах з доставкою. Оплачувати комунальні послуги, купувати квитки – платежами онлайн. Збирання квартири 2-3 рази на місяць довіряти домробітниці. Звільніть час тільки для себе і обов’язково кожен день годину-дві виділяйте для свого улюбленого заняття.
Не опускайте руки
Якщо у вас щось не вийшло з першого разу (наприклад, чоловік грубо відмовляється їсти на сніданок те, що ви приготували), пробуйте ще. І посміхайтеся! Постарайтеся стримати гординю, яка часто заважає домогтися потрібної мети. Пам’ятайте: в бізнесі перемагає той, хто не здається. Спробуйте протягом двох тижнів робити все для своєї родини з посмішкою і не чекати за це подяки. Прокидаючись вранці, говорити: «Як же я вас всіх люблю!» І так кожного дня. Вже така відповідальність директора – бути завжди задоволеною.